martes, 28 de agosto de 2012



A mente é indecisão







"Perguntaram a Osho:
Amado Osho,
Viver com decisão, saber o que se quer, parece fácil. Entretanto, a minha realidade é a de que eu não posso mudar a minha mente com relação a coisa alguma. Eu sempre posso ver ambos os lados de um argumento e jamais posso decidir qual é o certo. Assim, fico dependurado entre os dois. Uma parte de mim, ao ouvir você, sente que isso é ótimo, mas isso torna-me paralisado, como se eu tivesse apenas parcialmente vivo.
Por favor, comente.

A mente jamais é decisiva. Não se trata da sua mente ou da mente de alguma outra pessoa — a mente é indecisão. O funcionamento da mente fica vacilando entre dois polos opostos e tentando descobrir qual é o caminho certo.

A mente é a coisa errada e, através da coisa errada, você fica tentando descobrir o caminho certo. É como se você, ao fechar os olhos, ficasse tentando encontrar a porta. Certamente, você se sentirá dividido entre os dois caminhos — se vai por este caminho ou por aquele outro; você se sentirá sempre numa condição de "ou/ou". É essa a natureza da mente.

Um grande filósofo dinamarquês foi Sören Kierkegaard. Ele escreveu um livro, Either/Or (Ou/ou). Era sua própria experiência de vida — ele jamais pôde decidir sobre qualquer coisa. Tudo era sempre de tal ordem, que se ele decidisse desse jeito, depois, aquele outro jeito é que pareceria o certo. Se ele decidisse daquele outro jeito, depois, este jeito é que pareceria ser o certo. Ele permanecia indeciso.

Ele ficou sem se casar, embora uma mulher estivesse muitíssimo apaixonada por ele e o tivesse pedido em casamento. Mas ele disse: "Eu terei de pensar sobre isso — o casamento é uma coisa importante, e eu não posso dizer 'sim' ou 'não', imediatamente". E ele morreu com a questão, sem se casar. Ele viveu muito — talvez uns setenta anos — e ficou continuamente apresentando argumentos, discutindo. Mas ele não descobriu resposta alguma que não tivesse seu oposto equivalente.

Ele jamais pôde tornar-se professor. Ele tinha preenchido o formulário, ele tinha todas as qualificações — as melhores qualificações possíveis! —, tinha muitos livros em seus créditos, de tamanha importância, que após um século eles ainda são contemporâneos, não envelheceram, não ficaram ultrapassados. Ele preencheu o formulário, mas não pôde assiná-lo — por causa do "ou/ou"... se entrava ou não no serviço. O formulário foi encontrado quando ele morreu, no pequeno quarto onde ele vivia.

Seu pai, vendo aquela situação — e ele era seu único filho —, vendo que até para ir a algum lugar ele parava no cruzamento para decidir ir por este caminho ou por aquele caminho... durante horas! Toda a Copenhague ficou sabendo da esquisitice desse homem, e as crianças o apelidaram de "Ou/ou", e os gaiatos o seguiam, gritando "Ou/ou!", aonde quer que ele fosse.

Antes de morrer, seu pai liquidou todos os seus negócios, juntou todo o dinheiro, depositou numa conta bancária, e deu um jeito para que, a cada primeiro dia do mês, Kierkegaard pudesse receber certo montante em dinheiro, de modo que, durante toda a sua vida ele pudesse, pelo menos, sobreviver.

E vocês se surpreenderão: no dia em que ele estava voltando para casa, no primeiro dia do mês, após retirar a última parcela do dinheiro — o dinheiro tinha acabado —, ele caiu na rua e morreu. Com a última prestação! Essa era a coisa certa a fazer. O que mais fazer? —... porque depois daquele mês, o que faria ele?

E devido aos gaiatos e a outras pessoas que o importunavam e o chamavam de "Ou/ou", ele saía somente uma única vez por mês, só no primeiro dia, para ir ao correio. Mas agora então não sobrara nada — no próximo mês ele não tinha aonde ir.

Ele escrevia livros, mas não estava decidido quanto a publicá-los ou não; ele deixou todos os seus livros sem publicar. Eles são de tremendo valor. Cada livro tem uma grande penetração nas coisas. Sobre cada assunto que ele escreveu, ele foi até às raízes, até os mínimos detalhes... um gênio, mas um gênio da mente.

Com a mente, esse é o problema — não é um problema seu — e, quando melhor mente você tem, maior será o problema. Mentes menores não encontram muito esse problema. É a mente do gênio que é oposta, com duas polaridades, e não pode escolher. E, então, ele cai num limbo.

O que eu tenho tentado dizer a vocês é que é da natureza da mente estar em um limbo. É da natureza da mente estar no meio dos polos opostos. A menos que você se afaste da mente e torne-se uma testemunha de todos os seus jogos, você jamais será decidido.

Mesmo se algumas vezes você se decidir, a despeito da mente —, você se arrependerá, porque a outra metade pela qual você não se decidiu, vai ficar perseguindo-o: talvez esta fosse a certa e a que você escolheu, a errada — e agora não há meios de se saber. Talvez a escolha que você deixou de lado fosse a melhor.

Mas, mesmo que você a tivesse escolhido, a situação não seria diferente, aí então, aquela que tivesse sido deixada de lado o perturbaria.
A mente é, basicamente, o princípio da loucura.
E se você estiver muito nela, ela o conduzirá à loucura."


Leia mais: http://www.palavrasdeosho.com/2011/06/mente-e-indecisao.html#ixzz24qh6eNWC

miércoles, 15 de agosto de 2012


Essência 

Percebe que está  sozinho!!!
Em um quarto escuro,
Em seu computador
Frases
Escritas.
Pensando?
Pensando em alguém que esta longe.
Muito longe
Senti um medo?
Medo da distancia
Euforia pelos dias que não passam.
Medo?
Agonia sem fim
Percebe que senti falta de algo!
OU
Alguém?
Logo,
Tudo passa
A confiança vence
Confiante?
Sim
Confiança
Que é absorvida
A cada telefonema
A cada conversa trocada virtualmente.
O sentimento continua mais forte.
Ele luta para que a chama
Fique cada vez mais acesa.
Deixando clara a saudade
Que senti
A falta que faz
O cheiro
Calvin Klein na pele
Nossa 
Tudo fica marcado
Cada momento
Episódios
Fato
Você
Só você
Em momentos de saudades
Quando  senti
O poder da distancia
Faz com que
Pare por alguns minutos
Então
Paro
Penso
E sinto
Que você esta mais presente
 Cada vez mais presente

jueves, 29 de septiembre de 2011

CAMINHO

A VERDADE É O ÚNICO ELEMENTO QUE NOS FAZ PESSOAS REAIS, UNINDO NOSSO CORPO E ALMA.

NÃO ESTAMOS AQUI PARA VIVERMOS MANTIRAS OU, PIOR AINDA, PARA SERMOS ESCRAVIZADOS PELAS REGRAS DE UMA SOCIEDADE PRODUTIORA DE COISAS NEGATIVAS QUE, SUPOSTAMENTE, NOS DEIXAM EM POSIÇÃO DE INFERIORIDADE.

AGORA É O MOMENTO DE AS PESSOAS DEIXAREM DE VIVER UMA EXISTÊNCIA ARRAIGADA EM CULPA, PREOCUPAÇÃO E MEDO.

VIVA A SUA VERDADE COM CORAGEM.

VOCÊ É, E SEMPRE SERÁ, A FAGULHA DE AMOR QUE O UNIVERSO PRCISA.

ACREDITE NO BEM E ENCONTRARÁS O CAMINHO.

miércoles, 13 de julio de 2011



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Minha vida

Meu amor

Beijinhos na batata da perna

Cortar unhas

Café da manha

Adotar adultos

Sair de cima

Levar choque

Escutar música

Pao com ovo frito

E com queijo

Piscar de olho

Reflexo no espelho

Huuuuuum delícia

Cheiro de merda do cao

Ventilador ligado

Descrevendo a realidade

Risos de boca cheia

Olhar insinuante

Queijo derretido

Copo de café com leite que se mexe

Pernas cruzadas

Huuuuuum que delícia….

Preguiça de lavar a louça

Louco

Meu amor

Será escritor?

É muito?

Posso falar?

É muito mais do que eu esperava

É companheirismo

Se chama isso ...

35 ANOS - 1976 - 2011 ...2012...2013...



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QUANTOS SONHOS JÁ REALIZADOS;

QUANTOS LUGARES JÁ PASSEI;

QUANTA CULTURA RETALIADA;

QUANTO CONHECIMENTO ADQUIRIDO;

QUANTA EXPERIÊNCIA INTERCAMBIADA;

QUANTO ENSINAMENTO EXPANDIDO;

QUANTO COMBATE JÁ GANHO;

QUANTAS ESTRELAS NO CÉU;

QUANTOS POR DOS SÓIS JÁ VISTOS;

QUANTAS PALAVRAS JÁ APRENDIDAS;

QUANTA GASTRONOMIA JÁ DEGUSTADA;

QUANTO ESPORTE PRATICADO;

QUANTA VIAGEM REALIZADA;

QUANTO IDIOMA CONCEBIDO;

QUANTAS FORMAS DE DEUS JÁ LIDO;

QUANTO LIVRO DESCOBERTO;

QUANTA COISA NOS SUCEDE A TODO MOMENTO.

E QUANTA AINDA VIRÁ.

AGRADEÇO A TUDO E A TODOS CADA MOMENTO VIVENCIADO ATÉ AQUI.

GDE ABÇ, RAFA.

FLORIANÓPOLIS, 04 DE ABRIL DE 2011.

lunes, 11 de julio de 2011



ESPELHO






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SOMOS O ESPELHO DO MUNDO PARA O QUAL NOS ABRIMOS,

SOMOS O ESPELHO DO MUNDO AO QUAL VISUALIZAMOS,

OS PRISMAS SAO DIFERENTES A CADA UM DE NÓS,

SE SORRIEM PARA NÓS, SORRIMOS,

SE CARAS AMARRADAS NOS OLHAM, ASSIM IREMOS NOS APRESENTAR TAMBÉM,

SE LUMINOSIDADE NOS APRESENTAREM, ILUMINADOS SEREMOS PARA COM OS MESMOS,

SE RESPEITADOS SOMOS, RESPEITO É O QUE DAMOS,

SE JULGAMOS, JULGADOS SEREMOS,

SE TEMOS PAZ INTERIOR, EMANAREMOS A MESMA COM IGUAL INTENSIDADE,

SE SOMOS POSITIVOS PERANTE OS FATOS, A POSITIVIDADE TAMBÉM A NÓS VIRÁ,

AO CONTRÁRIO, SE FORMOS NEGATIVOS, ASSIM SERÁ,

SOMOS O ESPELHO DO MUNDO O QUAL CRIAMOS E VIVENCIMOS.

ABRAÇO,

POSITIVE…

miércoles, 6 de julio de 2011

CULTURA ORGANIZACIONAL


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O que significa cultura organizacional? Talvez você não conheça o real sentido do termo, mas, seguramente, é capaz de reconhecê-lo quando está inserido dentro dele. Talvez você o reconheça pelo lado negativo através das suas amargas experiências no ambiente de trabalho ou ainda pelo lado positivo decorrente de uma carreira profissional de sucesso proporcionada pelo seu espírito empreendedor na organização.


Todas as empresas, independentemente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são bem mais do que isso. Elas possuem personalidade própria e podem ser rígidas ou flexíveis, apoiadoras ou hostis, inovadoras ou conservadoras, de cultura fraca ou cultura forte.


Assim, cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.


De acordo com pesquisadores do assunto, existem sete características básicas que, em conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização:


Inovação e assunção de riscos: o grau em que os funcionários são estimulados a inovar e assumir riscos.



Atenção aos detalhes: o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes.



Orientação para os resultados: o grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para seu alcance.



Orientação para as pessoas: o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização.



Orientação para as equipes: o grau emque as atividades de trabalho são mais organizadas em termos de equipes do que de indivíduos.



Agressividade: o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas em vez de dóceis e acomodadas.



Estabilidade: o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em contraste com o crescimento.


Com base nesse conjunto, pode-se dizer que a cultura organizacional onde você está inserido é representada pela forma como os colaboradores em geral percebem as características da cultura da empresa. Não importa se eles gostam ou não. Na maioria das empresas, a maioria das pessoas não gosta.